Roteiro

Como lançar a sua própria startup e não morrer na tentativa

Um Webinar exclusivo oferecido pelo empreendedor Alex Sepúlveda, CEO de Maximum Media e co-fundador de [mascupon] .

[mascupon] é uma startup internacional, uma página web líder no mercado de cupões e ofertas online com presença internacional em 10 países e com mais de 300.000 visitas mensais em todo o mundo.

Usando uma combinação de 100% de realidade, grande conhecimento e experiência, assim como as últimas tendências em Marketing Digital, desenvolvimento de negócios e SEO, a nossa experiente equipa levará você por todas as fases necessárias para lançar uma startup internacional, começando desde zero e com especial atenção aos erros cometidos por nós no passado para que você possa evitá-los.

Além disso, [mascupon] está a lançar uma nova iniciativa para encontrar os melhores jovens talentos ao redor do mundo e apresentá-los ao mundo tão emocionante das startups online. O Webinar terá uma duração de 2 horas e inclui um Caso de Estudo para ser realizado, mas cuja participação é opcional. A entrega do Caso de Estudo qualifica-o para entrar no concurso e ganhar um MacBook Pro ou uma vaga de estágio remunerado pelo período de 3 meses na sede da [mascupon] em Valência, Espanha.

  1. Quais são as vantagens do negócio digital em relação à loja física?
    1. Construir um website em poucos dias.

    2. Construir a parte técnica.

    3. Planeamento e desenvolvimento de soluções.

    4. O armazenamento não é um problema.

    5. Tratamento de política de envios e devoluções.

    6. O caso especial dos serviços online - [mascupon].

    7. Poupar dinheiro nos escritórios corporativos.

    8. Redução dos custos laborais.

    9. Economias de escala

    10. Margem de erro e melhora.

    11. Provar as suas ideias com testes A/B.
       

  2. Como determinar que a sua ideia é boa?

    1. Análise SWOT.

    2. Viabilidades no mercado objetivo.

    3. Há potenciais inversores?

    4. Potencial de comercialização.

    5. Significado dos nichos de mercado e a sua identificação.

    6. Quem é o seu cliente-alvo?

    7. Como você está preenchendo suas necessidades?

    8. Você tem que educar o seu cliente?

    9. Centrando-se na inovação
       

  3. Construir o seu plano de negócios

    1. Visão, missão, objetivos.

    2. Encontrar o fluxo de comportamento do cliente.

    3. Business Angel vs. financiação privada.

    4. Calcular a base de capital inicial.

    5. Quanto demora a inversão inicial de fundos?

    6. Segunda rodada de inversão de capital.

    7. Preparação de um plano de 5 anos.

    8. Entender as realidades do mercado a largo prazo.

    9. Estabelecer as suas prioridades.

    10. Objetivos a curto prazo.

    11. Objetivos a largo prazo.

    12. Objetivos para o desenvolvimento do negócio e o crescimento da equipa.

    13. Internacionalização.

    14. Planificação de processo.

    15. Determinação dos KPIs (indicadores chave de rendimento).

    16. Repasso rápido de Google Analytics.
       

  4. Escolher a sua equipa

    1. Escolher os seus sócios.

    2. Construir uma equipa operacional forte.

    3. Externalizar o que puder.
       

  5. Construir um produto sustentável

    1. Definição da sua marca.

    2. Humanização do seu negócio.

    3. Escolher a mensagem que você quer transmitir do seu negócio

    4. Construir uma reputação online sólida.

    5. Crescimento vs. compromisso.

    6. Posicionamento nos buscadores (SEO).

    7. Marketing de conteúdos.

    8. Marketing pago.
       

  6. O que fazer e o que não fazer – Erros graves e como evitá-los

    1. Adaptar-se à concorrência.

    2. Adaptar-se às exigências de um mundo em constante mudança.

    3. Aceitar os erros e corrigi-los.

    4. Saber quando mudar de direção.

    5. Manter-se atualizado em relação mercado.

    6. Lembrar-se de testar a sua própria web.

    7. Estar preparado para o fracasso e para o êxito

    8. Ouvir os conselhos e detetar quando não os seguir.
       

  7. [mascupon] Challenge – O Estudo de Caso de Cupões

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